Con la possibilità di conoscere lo stato delle performance, una struttura di CPM mette in luce eventuali limiti e identifica i rischi finanziari.
Strumenti come dashboard e i report automatizzati aiutano il management ad identificare i rischi e gestirli in modo più rapido e consapevole.
L’integrazione dei software risolve quindi i bisogni del dipartimento gestito dal CFO, come la pianificazione finanziaria dell’organizzazione, la verifica di costi e profitto, e la generazione di rapporti analitici in pochi minuti.
Pianificazione predittiva avanzata
Grazie al Machine Learning è possibile migliorare la precisione delle previsioni, usando tecniche come l’analisi di regressione e delle serie temporali.
Miglioramento delle capacità di pianificazione
Con i software che supportano il CPM, si assiste a un miglioramento complessivo della creazione di scenari modello che predicono gli esiti delle strategie su vasta scala.
Ciò significa accedere alla possibilità di bilanciare le attività strategiche con tattiche di prevenzione del rischio focalizzate sui costi, per effettuare cambiamenti utili al business con successo.
Processi di pianificazione pre-configurati e personalizzabili
Strumenti installati nel software con modelli di pianificazione pre-installati planning permettono di preventivare i cambiamenti rispetto alle linee del business in modo rapido ed efficiente.
E’ importante avere la possibilità di customizzare questi modelli secondo le esigenze dell’azienda e poter accedere alle modifiche con facilità.
Piena visibilità nella gestione finanziaria stretta
L'onnicomprensività dell’analisi verso i dati finanziari fornisce insight su tutto il processo di chiusura del periodo di controllo nella gestione finanziaria stretta.
E’ importante che il sistema di CPM scelto abbia questa funzione perché la micro analisi dei rapporti individua e previene rischi ed errori nella gestione corrente; inoltre, funzioni moderne rendono le relazioni graficamente più comprensibili.
Così, sarà possibile ottenere rapporti di informazione con prestazioni migliori da presentare agli stakeholders.
Pratiche pre-installate di gestione finanziaria stretta
Un’organizzazione che fa ancora riferimento agli spreadsheet per i rapporti di chiusura del trimestre (o di un altro ciclo temporale) è più facilmente soggetta ad errori e più lenta nel completare il processo.
Nei software di CPM si trovano modelli preimpostati che guidano le operazioni di gestione finanziaria stretta e consentono agilità e scalabilità all’evolversi delle attività finanziarie dell’organizzazione.
Security e data governance
Uno dei temi più importanti nell’ufficio del CFO è la sicurezza.
Nell’integrazione di strumenti avanzati di CPM si include l’installazione di modelli di sicurezza che avviano ciclicamente controlli completi e che rilevano i rischi preventivamente.
Gli strumenti di pianificazione finanziaria devono poter comunicare con dati precisi e integri. Per migliorare il livello di integrità dei dati, scarica gratuitamente: Data Quality: trasformare il data management in data excellence nel 2022, la guida Thinkopen sul Data Quality |
Corporate Performance Management: essere e non essere competitivi
Le tecnologie avanzate dei sistemi CPM ideali non funzionano come una mera integrazione in un sistema terzo, ma rappresentano una soluzione unica nel cloud con componenti di AI già implementate. L’Intelligenza Artificiale viene inizialmente programmata per scopi unici ma non limitati, personalizzabili a seconda della strategia predittiva da perseguire.
In senso più lato, l’infrastruttura CPM:
- Una soluzione unificata. Non: un sistema frammentato
- Una visione unica dei dati provenienti da tutti i processi finanziari in un determinato ciclo di tempo. Non: un esportatore di dati ad ogni consolidamento
- Un esecutore multiplo e simultaneo di processi di consolidamento. Non: un esecutore singolo
- Gestito dall’Office of Finance. Non: gestito interamente dal dipartimento IT.
- Implementabile secondo modelli e processi esistenti Non: un sistema che ha bisogno di change management totalitario per funzionare
- Configurabile con modelli pre-costruiti. Non: Un modellatore di soli script personalizzati
- Una piattaforma intra-sistema in cui più persone lavorano sullo stesso documento simultaneamente, senza rischio di sovrapposizioni. Non: un provider di diverse versioni di uno stesso documento su cui lavorano più utenti
Finanza e Business di successo
I processi gestiti da strumenti non customizzabili, non scalabili o addirittura manuali non possono più tenere il ritmo dei cicli di lavoro dei dipartimenti finance delle grandi aziende.
La consulenza di implementazione e gli strumenti software promossi da Thinkopen consentono di:
Avviare pratiche di Strategic Corporate Performance Management (SCPM), ovvero di strategia e performance organizzativa.
In particolare,
- Piani e budget finanziari
- Analisi, modeling e pianificazione finanziaria integrati
- Integrazione e collaborazione con Software esistenti
- Standard di manutenzione e aggiornamenti
- Agilità nei processi e scalabilità aziendale
Avviare processi di Financial Corporate Performance Management (FCPM), ovvero di supporto per il closing finanziario e nel controllo del ciclo contabile.
In particolare,
- FCPM complessi
- Analisi dei processi attuali
- Funzionalità Cloud
- Strategie migliorativo
- Manutenzione e aggiornamenti
- Riduzione drastica delle tempistiche di report
Per saperne di più, visita la pagina dei servizi di Data Management oppure contattaci qui.